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Dec 25, 2023

Zusammenfassung von TechCrunch+: Die langsame Sicherung von Dry Powder, Grundlagen der Landingpage, Hype um generative KI

Es ist unmöglich, alles zu planen, was beim Bau eines Gebäudes schief gehen kann

Es ist unmöglich, alles zu planen, was beim Aufbau eines Startups schiefgehen kann.

Ein definitiver Leitfaden müsste Kapitel enthalten wie „Sie haben also die falsche Person eingestellt“ oder „Fünf Wege, um herauszufinden, ob ein Investor Sie anlügt.“

Mentoren und Berater sind praktisch, aber Startups bewegen sich in rasender Geschwindigkeit. Investoren sagen, dass sie einen Mehrwert schaffen wollen, aber für Gründer, die unter Druck stehen, ist es schwierig, genau zu wissen, wann sie um Hilfe bitten sollen.

Bevor Tracy Young Mitbegründerin und CEO von TigerEye wurde, hatte sie dieselben Funktionen beim Software-Startup PlanGrid für Bauproduktivität inne.

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Obwohl sie das Unternehmen vor der Übernahme durch Autodesk zu einem ARR von 100 Millionen US-Dollar führte, hatte sie „Jahre Zeit, die Fehler zu analysieren, die ich bei meinem ersten Startup gemacht habe“, schreibt sie in TC+.

Young blickt auf die „fünf Hauptfehlerpunkte“ zurück, die auf dem Weg jedes Gründers häufig auftreten, und gibt taktische Ratschläge zur Bewältigung interner Konflikte, mangelnder Produkt-Markt-Passung und anderer Stolpersteine.

„Wenn diese Überlegungen auch nur einem Gründer helfen, einen Fehler weniger zu machen, würde ich diesen Aufwand für lohnenswert halten.“

Am Donnerstag, den 19. Januar um 10 Uhr PST/13 Uhr EST wird Tracy Young mit mir in einem Twitter-Bereich darüber sprechen, wie sie mit diesen und anderen häufigen Gründerherausforderungen umgegangen ist. Bringen Sie Ihre Fragen mit und nehmen Sie am Chat teil!

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Walter ThompsonRedaktionsleiter, TechCrunch+@yourprotagonist

5 Fehlerpunkte zwischen 5 und 100 Millionen US-Dollar im ARR

Bildnachweis:Yago Studio (öffnet sich in einem neuen Fenster) / Getty Images

Geld ist Macht, und VCs wissen das.

Dies ist einer der Gründe, warum so viele Gründer ihre Investoren nur unzureichend prüfen, sagt Talia Rafaeli, Partnerin des europäischen Frühphasen-VC-Fonds Kompas.

Anstatt in ein Pitch-Meeting zu gehen und auf günstige Konditionen zu hoffen, rät Rafaeli Unternehmern, Investoren mit direkten Fragen zu Liquidität, Ausstiegserwartungen und der Frage zu befragen, wie sie im Laufe der Zeit einen Mehrwert schaffen wollen.

„Ein schwieriges Wirtschaftsklima bedeutet nicht, dass sich die Machtdynamik automatisch zugunsten derjenigen verschiebt, die über das nötige Geld verfügen“, sagt sie.

„Die besten Arbeitsbeziehungen sind solche, die auf einer gleichberechtigten Basis, Ehrlichkeit und Klarheit basieren.“

3 Fragen, die Gründer Investoren im ersten Quartal 2023 stellen sollten

Bildnachweis:Tim Robberts / Getty Images

Es gibt einen Untertext zu den Entlassungswellen und Craigslist-Anzeigen für reduzierte Büromöbel: Tech-Investoren haben rund 290 Milliarden US-Dollar an Trockenpulver angehäuft.

„Trotz des Abschwungs lassen die starke Liquiditätsversorgung und der Rückenwind für die Ausgaben für die Digitalisierung einige Marktteilnehmer glauben, dass wir uns in einem starken Investitionszyklus befinden“, so Raphael Mukomilow und Pierre Bourdon von Picus Capital.

Nachdem sie das nicht investierte Kapital seit Jahren bis ins Jahr 2006 verfolgt hatten, stellten die beiden fest, dass „auf eine Krise in der Anlagelandschaft oft Jahre systematischer Renditeüberschreitungen folgten und dass sich die Geschichte immer wieder wiederholt.“

Werden Rekordmengen an Trockenpulver eine verzögerte Explosion der Startup-Investitionen auslösen?

Bildnachweis:Getty Images

Generative KI sorgt mit Apps wie Lensa AI, DALL-E und ChatGPT für Furore, aber ist das eine sinnvolle Investition?

Mehrere VCs, die auf eine aktuelle TechCrunch+-Umfrage geantwortet haben, „sagten, das Wachstum der Technologie habe sie zu sehr an Krypto erinnert“, schreibt Rebecca Szkutak.

„Alle machen schneller weiter, als sie sollten.“

Hoppla! Entsteht generative KI bereits zu einer Blase?

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Natalia Holgado Sanchez, Leiterin der Kapitalmärkte bei Secfi, untersuchte die Auswirkungen von fünf Abschwüngen seit 2002, um zu sehen, wie gut sich private Start-ups behaupteten, „und, was am wichtigsten ist, wie lange es dauerte, bis der IPO-Markt wieder geöffnet wurde.“

Für jeden Zeitraum untersuchte Sanchez die auslösenden Ereignisse, die Gemeinsamkeiten und Unterschiede zwischen diesem Abschwung und früheren Krisen und die Auswirkungen auf Start-ups.

„Basierend auf historischen Daten hat sich der IPO-Markt im Durchschnitt nach 18 bis 24 Monaten geöffnet“, stellte sie fest. „Angesichts der Tatsache, dass seit der Schließung unseres Fensters nun etwa neun Monate vergangen sind, könnten wir bis Juni 2023 Bewegung sehen.“

Wann kehren die Börsengänge zurück? Die Vergangenheit könnte einige Hinweise enthalten

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Liebe Sophie,

Ich bin ENTSCHLOSSEN: Dies ist das Jahr, in dem ich endlich meinen Traum lebe und mein Startup gründe! Ich habe derzeit einen H-1B für meine Vollzeit-Ingenieurtätigkeit bei einem anderen Unternehmen.

Wie kann ich mein Visum auf mein Startup übertragen? Wie strukturieren wir das Startup für den Einwanderungserfolg?

– Unruhig und entschlossen

Liebe Sophie: Wie kann ich mein H-1B im Jahr 2023 auf mein neues Startup übertragen?

Bildnachweis:Lightstar59 (öffnet sich in einem neuen Fenster) / Getty Images

Im ersten Artikel einer fünfteiligen Serie über die Grundlagen des Wachstumsmarketings erklärt Jonathan Martinez, wie man einen wesentlichen Bestandteil des Verkaufstrichters eines jeden Unternehmens erstellt: eine Landingpage.

Diese Übersicht enthält grundlegende Schritte zum Verfassen einer klaren Überschrift, zum Anbieten sozialer Beweise für Besucher, die Glaubwürdigkeit aufbauen, und zum Erstellen von Handlungsaufforderungen, die zu Ergebnissen führen.

Nächste Woche wird Martinez, der bei der Gründung von Start-ups wie Uber, Postmates und Chime mitgewirkt hat, seine Tipps für die Einführung eines kostenpflichtigen Akquisekanals weitergeben.

Bringen Sie sich selbst Wachstumsmarketing bei: So richten Sie eine Landingpage ein